ГЛАВА 1.

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ МОНТАЖА, ЭКСПЛУАТАЦИИ И РЕМОНТА ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ

§1.1. Организация монтажа электромеханического оборудования

Первичные производственные единицы в электромонтажном и лифтомонтажном производстве — специализированные управления (СУ) (электромонтажные, лифтомонтажные, пусконаладочные) и приравниваемые к ним подразделения — строительно-монтажные колонны (СМК), передвижные механизированные колонны (ПМК), строительно-монтажные поезда (СМП), находящиеся на хозяйственном расчете с законченным самостоятельным балансом.

Специализированное управление имеет в своем составе монтажные участки, монтажно-заготовительный участок с производственными мастерскими и участок подготовки производства. Специализированные управления входят в специализированные тресты (электромонтажный или лифтомонтажный), которые кроме специализированных монтажных и пусконаладочных управлений имеют управление комплектации, электротехническую лабораторию, лабораторию экономического анализа, группу производственного персонала проектировщиков и экспериментально-техническую группу.

Способ производства монтажных работ с помощью постоянных строительно-монтажных организаций по договору с предприятием (заказчиком) называют подрядным. Часть монтажных работ предприятие выполняет самостоятельно с помощью электромонтажного цеха отдела главного энергетика (ОГЭ). Такой способ ведения работ называют хозяйственным. Подрядный способ производства монтажных работ является преобладающим и составляет до 90% всех монтажных работ. Монтажные участки выполняют весь комплекс монтажных работ (электромонтажных, лифтомонтажных) по объектам строительства согласно договорным обязательствам. Монтажные участки не имеют самостоятельного баланса, они находятся на балансе монтажного управления, в состав которых они входят. В отдельных случаях, при удаленности управления и значительного объема работ, участок выделяется на самостоятельный баланс. Возглавляет участок начальник участка — старший производитель работ. Ему подчинены производители работ (прорабы) и мастера с количеством рабочих на одного мастера 15—20 человек, а на одного прораба — 30—40 человек.

Электротехническая лаборатория трестов организуется для внедрения новой техники, передовой технологии и прогрессивных методов производства работ. Здесь производят испытание новых материалов, изделий и монтажных приспособлений, изготовляют опытные образцы и проверяют качество выполняемых монтажных работ. Лаборатория экономического анализа осуществляет комплексный технико-экономический анализ деятельности треста и его подразделений и разрабатывает предложения по его улучшению. Группа производственного персонала проектировщиков и счетчиков дорабатывает проектную документацию, составляет проект производства работ или технологическую записку, дополнительные сметы и калькуляции.

Монтажные управления по монтажу лифтов работают в условиях большой разбросанности объектов, что затрудняет контроль со стороны инженерно-технических работников (ИТР), поэтому большая ответственность за качество, организацию работ и технику безопасности возлагается на бригадира.

Производство монтажных работ определяется технической и проектной документацией. Основным документом при производстве электромонтажных и лифтомонтажных работ служит проект электроустановки или лифта, по которому ведутся все работы. Проект можно изменять только по согласованию с проектной организацией или заводом изготовителем.

Проектная документация должна содержать строительные задания на каналы, ниши, закладные детали и другие технические решения, соответствующие современному уровню индустриализации монтажных работ и предусматривать применение комплектных крупноблочных устройств и других элементов заводской поставки, комплектование в укрупненные монтажные узлы элементов оборудования.

При разработке рабочих чертежей следует использовать типовые чертежи из альбомов «Типовые детали и узлы элементов электротехнических установок промпредприятий», выпускаемых ГПИ «Тяжпромэлектропроект» и «Альбом заданий на проектирование строительной части лифтовых установок» AT-6 ЦПКБ по лифтам объединения Союзлифтмаш.

Директивными документами, требования которых подлежат выполнению при производстве электромонтажных и лифтомонтажных работ, являются «Правила устройства электроустановок» (ПУЭ), «Строительные нормы и правила» (СНиП) и «Правила устройства и безопасной эксплуатации лифтов» (ПУБЭЛ).

Проектная организация составляет проект организации работ (ПОР), который включает в себя пояснительную записку, эскизный план размещения производственных и вспомогательных помещений, сметно-финансовые расчеты, схему грузопотоков внутри строительной площадки, предложения по выбору основных строительных машин и механизмов. Проект производства работ (ППР) составляют в процессе разработки проекта организации работ и для проведения должной подготовки производства работ на конкретных объектах. Он включает в себя все организационные и технические мероприятия выполнения монтажных работ. Цель ППР — составление документации для подготовки и выполнения монтажа индустриальными методами и работы монтажно-заготовительного участка. Для монтажа несложных лифтов вместо ППР разрабатывается технологическая записка.

Основным принципом современной организации работ индустриальным методом является производство монтажных работ в две стадии. Первая стадия монтажа — подготовительные и заготовительные работы, выполняемые непосредственно на строительной площадке, в мастерских монтажно-заготовительного участка, на домостроительных заводах и комбинатах; вторая стадия — монтажные работы.

Предыдущая | Оглавление | Следующая