Идеи тимбилдинга

Термин «тимбилдинг» (англ. team building — строительство команды) появился в России совсем недавно, ему не более 15 лет. Как всякому неологизму ему предшествовало реальное явление — попытки улучшить производительность труда путём сплачивания коллектива.

Собственно говоря, понимание того, что сплочённый коллектив лучше работает, было ещё в советские времена. Именно для этого в любой организации был ответственный за культурно-массовую работу — человек, организующий концерты, экскурсии, лекции, праздничные мероприятия, походы, назначение которых было двояким: с одной стороны укрепление идеологически, с другой — побуждение членов коллектива сближаться. И если бы не идеологический «хвост», то сотрудники относились бы к этой работе с бoльшим уважением.

Работой «массовиков» было порождать идеи тимбилдинга, однако они предпочитали действовать по привычному шаблону, получая шаблонный результат.

Сейчас к этой работе уже не относятся формально. Поэтому для сплочения коллектива используют действительно интересные мероприятия — сбор всех на базе отдыха, совместное прохождение квестов, спортивные игры одной командой, походы и так далее. Для укрепления связей в команде есть множество способов. Выбирая, нужно остановиться на тех, которые подойдут именно конкретному коллективу. Вряд ли, например, сотрудники за 40 лет будут в восторге от участия в спортивных соревнованиях, а семейные едва ли согласятся уйти в поход на неделю. Зато этим категориям, скорее всего, подойдёт совместный выезд с семьями в пансионат или дом отдыха. От точности выбора будет зависеть результат.

Квалифицированную консультацию можно получить в харьковском агентстве «Pro100» по телефону +38 (063) 3333-593